طريقة تطوير إقليم جليب تيورين. أو كيفية إحياء قرية روسية

منذ عدة سنوات ، ظهرت خطابات شخص ما على الإنترنت وعبر عن أفكار مثيرة للاهتمام. اسمه جليب تيورين. يمكن للمرء أن يقول إنه يشارك في مهمة يائسة ويائسة - تطوير الاقتصاد المحلي والحياة في المناطق النائية الروسية. لأي غرض؟ المزيد عن هذا لاحقًا. في غضون ذلك ، معلومات عن دوافع هذا الشخص في هذه المسألة.

يقول جليب عن نفسه إنه في بداية حياته المهنية كان يعمل مدرسًا (في التسعينيات) ، وكان موظفًا في أحد البنوك ، ومترجمًا في مدرسة النخبة بالخارج. لكنه في النهاية عاد إلى روسيا. بعد النظر في كيفية عيش المدن الصغيرة في السويد والولايات المتحدة ورؤية كيف يتم عازمة القرية الروسية ، حددت هدفًا لإحياء شيء ما على الأقل. خلفية.

المثال الأول. في السويد ، دخل جليب في ما يسمى "دائرة المستقبل". هذا نادٍ للمقيمين في إحدى المدن ، ويتألف بشكل أساسي من عمال المناجم الذين عرفوا أنه بعد 5 سنوات سيتم إغلاق منجمهم وعليهم أن يقرروا ما يجب فعله الآن على السؤال: ألا يجب أن تحير إدارة وسلطات المنطقة من هذا؟ - تلقى الجواب التالي: "السلطات ستقرر مدى فائدتها ، وعلينا أن نقرر مدى فائدتها لنا جميعاً". لذلك ، اجتمع السكان غير المبالين وفكروا في ما يجب القيام به. نظرنا في الأسئلة مع العمل ، منذ ذلك الحين لا يريد الجميع الخروج من منازلهم.

غالبًا ما يتم تنظيم الحكم الذاتي هناك وتساعدهم السلطات (إنها تعفي نفسها من بعض المسؤوليات ، إنها مفيدة). يوجد بالفعل 6000 قرية في السويد لديها حكم ذاتي مماثل وتحل مشاكلها بنفسها بدعم من السلطات.

المثال الثاني. في الولايات المتحدة ، لاحظت حقيقة أن السلطات المحلية في المدن الصغيرة تمنع بكل طريقة ممكنة ظهور محلات السوبر ماركت الكبيرة وهايبر ماركت (سلاسل ، كما نقول) على أراضيها. هذه هي المكانس الكهربائية المال من جيوب السكان. بعد كل شيء ، فكر في أن الشبكات الفيدرالية تكسب المال فقط على الإقليم (توفر وظائف لعشرات من السكان) ، ويتم نقل جميع الأرباح إلى منطقة أخرى. وفي حالة السلاسل الكبيرة في روسيا - في الخارج (ليس سراً من أين أتت محلات البقالة والبناء إلينا). بشكل عام ، هناك تدفق لرأس المال من المدينة.

فكر في الأفلام الأمريكية. هناك دائمًا في البلدات الصغيرة في شارع واحد: مخبز ، ومقهى ، وصيدلية ، ومصفف شعر ، ومحل تصليح سيارات ، إلخ. الاقتصاد المحلي. يشتري الجميع شيئًا من بعضهم البعض ويتداول المال بشكل أساسي داخل المدينة. من المؤكد أن سوبر ماركت البقالة سيدمر المنافسين الصغار (وهو ما يحدث في روسيا - في بعض المدن لا توجد متاجر صغيرة تقريبًا).

الشبكات الفيدرالية شر مطلق لأية منطقة. لقد كتبت عن هذا هنا: محلات السوبر ماركت البناء - مكنسة كهربائية المالية في المناطق. أشرح رأيي

لطالما عرفت الولايات المتحدة هذه المشكلة ، وهناك برامج لإنشاء اقتصاد محلي. لكنهم يحاولون أيضًا الحفاظ على التوازن. اقتصاد السوق بعد كل شيء. أفاد جليب أن نظام التنمية الإقليمية في الولايات المتحدة قد تم تبنيه منا من نظام zemstvo في أوائل القرن العشرين. وتم استدعاء الأمير كروبوتكين للإشراف على هذه القضية.

ما الذي نملكه؟ هنا ، كانت فكرة جليب هي إنشاء رابطة لسكان القرية مع التفاعل الاقتصادي والاجتماعي. صنع وشراء أكبر قدر ممكن من المنتجات والسلع المحلية. بيع الفائض للمناطق الخارجية. زيادة النمو مع الخدمات والمرافق الاجتماعية (بدعم من السلطات). أولئك. ألا تكون منافسًا لبعضنا البعض ، ولكن لتكمل كيانًا اقتصاديًا محليًا واحدًا. لكن كان من الضروري من أين نبدأ في نقل هذه الفكرة.

في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ، عاش جليب في أرخانجيلسك ، وبعد الحصول على موافقة السلطات ، قرر إجراء التجربة. في ذلك الوقت ، كانت الضفة اليمنى للنهر. كان شمال دفينا خرابًا (ولم يتغير شيء الآن بطريقة ثورية): قرى مهجورة عمليًا ، لا توجد طرق ولا حتى جسر عبر النهر.

بعد لقائي مع السكان المحليين في إحدى القرى النائية ، سمعت ما كان متوقعًا. لكن مع وجود عدد قليل من الحاضرين ، طوروا فكرة إنتاج العسل. تخصيص 70 الفا فرك. وبعد خمس سنوات ، باستخدام تكنولوجيا تربية النحل على دفعات ، أنتج 200 من النحالين المحليين العسل مقابل 15 مليونًا. RUB / سنة طريقة بربرية قليلاً (عدم ترك العسل للنحل لفصل الشتاء وشراء أسراب جديدة (حزم النحل) في الربيع) ، ولكن في مناخ منطقة أرخانجيلسك ، نجح هذا فقط.

في قرية أخرى ، تمكن السكان الموحدون من ترميم الكنيسة بأموال متواضعة. بالنسبة للسكان المحليين ، اتضح أنه أكثر أهمية من تنظيم الإنتاج ، ولكن الشيء الرئيسي هو البدء والشعور بالوحدة ، والتي هي معًا القوة والفعالية. لا توجد أمثلة عالمية ، منذ ذلك الحين لتوحيد الناس وتشجيعهم على التفكير والقيام - في عصرنا هذا صعب للغاية.

يستند جليب في عمله إلى التشريع المتعلق بالحكم الذاتي الإقليمي العام (TOS). في ظل الاتحاد السوفياتي ، كانت هناك أيضًا هيئات ذاتية الحكم: من الأفنية إلى البلدات. في المجموع - أكثر من 650 ألف جمعيات السكان.

في روسيا ، يوجد قانون TPS منذ عام 1995. لكن لا أحد يحتاجها. في الواقع ، وفقا للدستور ، السلطة ملك للشعب. ويتوقع الناس أنهم سيأتون من أجله ويفعلون كل شيء. مثل ، نحن ندفع الضرائب. لقد انتهى الاتحاد السوفيتي ، وفي ظل الرأسمالية ، فإن الربح أو تطوير الميزانية أمر مهم. من غير المجدي اقتصاديًا تنظيم شيء ما في القرى النائية. باهظة الثمن وغير واعدة. إذا كنت ترغب في العيش هناك ، فقم بتنظيم نفسك حسب حاجتك. أعتقد أن هذا هو بالضبط نوع الإجابة الضمنية التي يمكنك الحصول عليها.

تم إنشاء ما يقرب من 1000 TPSGs في منطقة أرخانجيلسك حتى الآن. وفي روسيا 30 الف. شروط الخدمة. ولكن أين ستُروى هذه التجربة على شاشة التلفزيون؟ في هذه المنطقة ، باستثمارات البرنامج 1.5 مليون دولار أمريكي فرك. - دوران السكان المحليين بلغ 40 مليون. فرك. (السنة غير محددة).

2020 إضافة بصمة إصبعي. أصبح من الواضح أن العديد من العاملين في المكاتب ليست هناك حاجة. العمل عن بعد والرقمنة والأتمتة سيحرم قريبًا حتى المحاسبين من وظائفهم. جليب على يقين من أن غالبية سكان المدينة ، وخاصة أصحاب المشاريع الصغيرة ، لا تحتاجهم المدينة أيضًا. في ظل ظروف قيود الحجر الصحي ، توقف عمل المؤسسات المختلفة - ظل مئات الآلاف من الأشخاص في جميع أنحاء البلاد بدون عمل.

جاء الكثير إلى المدينة من أجل الراحة والازدهار. إذا كانت الثروة مسألة نسبية. يمكن أن تكون هذه الراحة في الريف. حتى لو لم يكن على الفور.

رأيي. يستغرق الأمر فكرة جيدة لبدء نوع من النشاط في الريف. من معلومات من وطني الصغير ، حيث نشأت. يعمل أحد سكان القرية في مجال الغابات ، ويقدم خدمات قطع وإزالة الأخشاب لأصحاب المشاريع الآخرين (مع ابنه). متضخمة تدريجيا ، وإن كانت مستخدمة ، ولكن التكنولوجيا. ساعات العمل: من الساعة 6 صباحا حتى 9 مساءا. صعب ، لكن نقدي.

آخر يخيط أحذية حسب الطلب. يمكن خياطة الأحذية الدافئة من الأحذية المحسوسة ليس أسوأ من أحذية المتجر. والثالث هو نجار بآلات مجمعة ذاتياً. والرابع معوق لكنه يعمل في جمع الخردة. أولئك الذين لديهم رأس مال عامل يفتحون محلات ومخابز. أتذكر مثالًا حيًا آخر: منذ حوالي عشرين عامًا ، أصبح عامل غابات سابق مليونيراً في القرية يقوم بتقشير كوز الصنوبر للحصول على البذور. هناك حاجة إلى البذور لأولئك الذين يعملون في مجال الغابات (مثل هذا التنظيم بموجب القانون). كان السعر قبل 10 سنوات 20 ألف. RUB / كجم

هناك العشرات من هذه الأفكار التي لا تتطلب استثمارات دائمًا. يجب إضفاء الطابع الرسمي عليها وتقديمها إلى السكان المحليين ، بالاعتماد على مواردهم. المجال القانوني للنشاط - الآن من الممكن أن تعمل لحسابك الخاص في 15 دقيقة عبر الإنترنت (إذا لم يكن لديك موظفين).

لكن توحيد الناس يجب أن يمر عبر الاجتماعات. هناك يتم تطوير الاتجاهات حيث تتحرك. هذا ما يحدث في SNT في القرية. لدينا مشروع فريد من نوعه. نحن ، كجمعية من الناس ، اشترينا الأرض بشكل مشترك وقمنا بتعيين حدودها وبدأنا في بناء وبناء البنية التحتية: الطرق وخطوط الكهرباء. وفعلناها. عقدت الاجتماعات كل شهر تقريبًا ، حيث تم تحديد مستقبلنا.

ما يفعله جليب مألوف بالنسبة لي من مثال حقيقي. حتى لو لم ننظم الأعمال ، ولكننا قررنا وحل مشكلة تنظيم الحياة في القرية ، فهذا جانب مهم من العملية.

نعم ، أود أن تشارك السلطات أو الشركات الكبيرة ذات التوجه الاجتماعي في تنمية المناطق الريفية. على سبيل المثال ، الطريقة التي يتم بها ذلك في بيلاروسيا. تبني المزارع الجماعية مستوطنات منزلية لموظفيها وتحافظ على البنية التحتية. إنه جميل هناك ، كما هو الحال في أوروبا تقريبًا.

الآن جليب هو رئيس لجنة الخبراء المعنية بالاقتصاد المحلي التابعة لمجلس الدوما في الاتحاد الروسي. ولا يزال رئيس نادي إحياء الأقاليم. في ضوء التغيير في المسار الليبرالي لحكومة البلاد إلى تعزيز الدولة ، وربما إلى الرأسمالية الاجتماعية ، يجب تقييم أفكارها هناك وتنفيذها في المناطق.

من يريد التعرف على أفكار جليب بشكل أفضل ، يمكنك مشاهدة هذا الفيديو:

رابط لمجموعته في VK: https://vk.com/razvitie_territorij

كتب جليب كتابين: "البساطة الطوعية" وكتاب "كيفية رفع المناطق النائية".

***

الإشتراك إلى القناة ، قم بإضافتها إلى الإشارات المرجعية في متصفحك (Ctrl + D). هناك الكثير من المعلومات المثيرة للاهتمام في المستقبل.